« Avant cette formation course en stratégie, notre équipe passait trois semaines à produire un plan que personne ne lisait. Maintenant, le document tient en cinq pages et il est utilisé chaque lundi matin. »
— Nadia, directrice marketing, secteur alimentaire
Votre prochaine formation course commence ici
Depuis 2016, nous concevons des programmes de formation en stratégie, gestion de projet et leadership pour les équipes bruxelloises. Des sessions de deux jours, des ateliers pratiques, un suivi individuel pendant quatre semaines après chaque module.
Réserver une sessionTrois axes de formation
Chaque programme est construit autour d'un cas réel apporté par les participants. Pas de diapositives génériques : les exercices portent sur vos propres projets, vos propres données.
Stratégie opérationnelle
Deux jours pour transformer un objectif flou en plan d'action trimestriel. Les participants repartent avec un document de 15 pages prêt à présenter à leur comité de direction. Nous utilisons la méthode OKR adaptée au contexte belge et européen, avec des exemples tirés de PME de 20 à 200 employés.
Leadership et communication
Comment mener une réunion de 45 minutes qui remplace trois heures de discussion ? Ce module de trois demi-journées travaille la prise de parole, la gestion des désaccords et la délégation. Chaque participant reçoit un feedback vidéo individuel de 20 minutes avec un de nos formateurs.
Gestion de projet agile
Scrum, Kanban ou un hybride des deux ? En quatre sessions de trois heures, nous installons un système de suivi de projet adapté à votre équipe. Le dernier atelier se déroule dans vos locaux pour configurer vos outils (Jira, Trello, Notion) avec vos vrais tickets.
Ce que nos formations ont produit depuis 2016
Les chiffres ci-dessous proviennent de nos enquêtes de satisfaction post-formation, envoyées 90 jours après la fin du programme. Taux de réponse moyen : 74 %.
1 420+
Professionnels formés
93 %
Taux de satisfaction
8 ans
D'expérience terrain
38
Entreprises partenaires
Parmi ces entreprises, on retrouve des cabinets d'avocats de 12 personnes comme des départements logistiques de 180 collaborateurs. La taille ne détermine pas l'efficacité d'un programme : c'est la clarté de l'objectif qui compte. Nous refusons les demandes où le commanditaire ne peut pas formuler un résultat mesurable attendu. Cette exigence nous a coûté quelques contrats, mais elle explique notre taux de satisfaction.
Retours de participants récents
Ces témoignages sont extraits de nos formulaires d'évaluation anonymisés. Les prénoms et secteurs sont réels, les noms de famille retirés.
« Le module leadership m'a appris à poser des questions au lieu de donner des réponses. Mes réunions durent 30 minutes de moins qu'avant, et les décisions sont prises pendant la réunion, pas après par email. »
— Thierry, responsable IT, secteur bancaire« L'atelier dans nos locaux a fait la différence. Le formateur a configuré notre tableau Kanban avec nos vrais projets. Six mois plus tard, l'équipe l'utilise encore tous les jours. »
— Amina, chef de projet, bureau d'architecturePrêt à structurer votre prochain trimestre ?
Envoyez-nous un message avec le nombre de participants et le thème souhaité. Nous vous répondons sous 48 heures avec une proposition détaillée et un devis.
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